Un antes y un después

Efectivamente va a haber un antes y un después en todos los niveles que nos rodean, un antes y un después para el sistema sanitario, un antes y un después en los métodos de organización, planificación y prevención, un antes y un después en las maneras de relacionarnos, un antes y un después a nivel social, un antes y un después en todas las empresas y organizaciones, un antes y un después imprescindible en la política, un antes y un después para todos aquellos que hemos sufrido directamente el impacto de la pandemia, un antes y un después en las condiciones de trabajo de los profesionales, un antes y un después para ciertas posturas poco éticas ni recomendables, un antes y un después para el reconocimiento de las personas, y también habrá un antes y un después a nivel personal, ese antes y después que va a marcar nuestro futuro individual.

Una encuesta analiza qué piensan las enfermeras de sus supervisoras

MARINA VIEIRA.- La relación entre trabajadores es siempre complicada, no siempre la comunicación es fácil y en el día a día surgen diferentes tensiones que se ven acentuadas cuando hay relaciones de jerarquía. Esto es lo que ha llevado al enfermero Albert Cortés, supervisor de enfermería del Hospital Vall d’Hebron, a elaborar una encuesta anónima

Bitácora Enfermera: Entre dos aguas: la supervisión enfermera

Entre dos aguas: la supervisión enfermeraColaboración publicada en Bitácora Enfermera: http://bitacoraenfermera.org/entre-dos-aguas-la-supervision-enfermera/ Ser mando intermedio de enfermería, tal como hemos ido hablando a lo largo de mis intervenciones en Bitácora Enfermera, es un papel complejo, a pesar de ser un cargo situado entre la dirección de nuestro centro y los profesionales, ya que se dan una serie

Bitácora Enfermera: Gestión de Sistemas de Información ¿rol del gestor sanitario?

Colaboración en Bitácora Enfermera @BitacoraE Gestión de Sistemas de Información ¿rol del gestor sanitario? Hablar de sistemas de información, es actualmente ya no frecuente, sino necesario, ya que el sistema sanitario precisa de los mismos para prácticamente todas sus actividades: historia clínica, gestión de cuidados de enfermería, farmacia, radiología, dietas, gestión de turnos, interconsultas al sistema

Bitácora Enfermera: Humanizar la gestión sanitaria: ¿Es posible?

Nuevo post en Bitácora Enfermera: link directo Humanizar la gestión sanitaria: ¿Es posible? Cuando se habla de gestión en la gran mayoría de ocasiones se trata de valores tangibles y en gran medida dependientes de connotaciones económicas, presupuestarias, de infraestructuras y recursos, no en vano el sistema sanitario está conformado por éstos y más factores, pero no hemos de olvidar

Bitácora enfermera: Justicia, trasparencia y respeto

La segunda participación en Bitácora Enfermera: Justicia, trasparencia y respeto Para acceder al artículo en su versión original clic sobre la foto Toda institución sea pública o privada ha de disponer de unos valores bien definidos, una marca de distinción, unas palabras que por si solas definan los objetivos fundamentales de la misma, esto forma parte de la

Bitácora enfermera: La profesionalización de los gestores de enfermería: de la jefatura al liderazgo

Con ilusión recibo el encargo de colaborar en Bitácora Enfermera hablando de gestión, no deja de ser un altavoz para emitir mis ideas, mis experiencias y mi visión personal de la gestión, no pretendo nada más que trasmitir pensamientos que sirvan de debate y abrir posibilidades de nuevas propuestas e ideas. Gracias por contar conmigo.