miércoles, 14 de noviembre de 2018

I Congreso Nacional de Enfermería en Consultas Hospitalarias y Atención Primaria

Desde la Asociación de Enfermería para la Innovación y el Desarrollo (Enfermerinnova) he sido invitado aparticipar en el I Congreso Nacional de Enfermería en Consultas Hospitalarias y Atención Primaria, que tendrá lugar los días 06, 07 y 08 de marzo de 2019 en el Museo de la Ciencia de Valladolid.

Es un congreso dirigido a todo tipo de personal sanitario, y cabe destacar el Concurso Virtual de Comunicaciones y Posters, donde los autores podrán defender sus trabajos de manera virtual, sin tener que asistir al congreso.




Podéis encontrar toda la información del congreso en la web oficial del mismo:

sábado, 18 de agosto de 2018

Máster Universitario Oficial en Dirección y Gestión Sanitaria



Hoy presento el Máster Universitario Oficial en Dirección y Gestión Sanitaria en el que participo como docente de la asignatura de Gestión Clínica



El programa de Máster Universitario en Dirección y Gestión Sanitaria constituye una formación generalista de postgrado, entendiendo como tal la concepción global del conocimiento del sector sanitario y de su funcionamiento. Este hecho ha supuesto un esfuerzo integrador de las áreas de la actividad económica y de gestión con el sector sanitario, con el fin de poder implementar aquellas políticas y estrategias más adecuadas para poder alcanzar con éxito los actuales objetivos de las empresas sanitarias involucradas. La demanda de profesionales formados en esta disciplina es crítica.

La actual situación económica de crisis amenaza la sostenibilidad del sistema público universal sanitario, tal como se conoce en la actualidad, por tanto, la gestión de los centros es fundamental puesto que se percibe el riesgo del modelo estructurado del estado del bienestar. Se ha detectado que la administración pública carece de formación específica y de un cuerpo de doctrina gerencial para los cargos directivos del Sistema Nacional Sanitario, equivalentes a altos ejecutivos en las empresas. Por ello, se insiste en la necesidad de profesionalizar la gestión de la administración y en concreto, de la sanitaria. Esto ocurre también, lamentablemente en las organizaciones privadas, aunque en menor medida.

El Máster Universitario en Dirección y Gestión de Centros Sanitarios por la Universidad del Atlántico Medio dispone de un claustro de docentes especializados en los estudios y de acreditada experiencia docente que garantizan un alto nivel de calidad.

• La Dra. Laura Bujalance, profesora responsable de las materias Liderazgo y Dirección de Personas y Trabajo Fin de Máster es la Directora del Máster.

• La Dra. Ana Y. Guerra, profesora responsable de la materia Normativa y Legislación Sanitaria es la Secretaria de la Comisión de Seguimiento de la Calidad de los estudios del Máster.

Completan el equipo de profesorado del Máster los siguientes docentes:

• Dra. Berta Rodríguez responsable de la materia Conceptos Generales de Gestión Sanitaria. Especialista en Investigación en Medicina.

• Dra. Sol Quesada responsable de la materia Finanzas y Costes en la gestión Sanitaria. Especialista en Consultoría Financiera.

• Dr. Laura del Puerto responsable de la materia Planificación Sanitaria. Especialista en Investigación en Biomedicina

• D. Albert Cortés responsable de la materia Gestión Clínica. Especialista en Gestion Sanitaria.

• Dr. Miguel Ángel Navas responsable de la materia Sistemas de Información para la Gestión Clínica. Especialista en Dirección Informática en Centros Sanitarios.

viernes, 17 de agosto de 2018

A propósito del primer aniversario de los atentados terroristas de Barcelona y Cambrils

Hoy se cumple un año del día más duro que he tenido que afrontar como gestor, el primer aniversario de los atentados terroristas de Barcelona y Cambrils.


Gestionar equipos humanos grandes tiene su compeljidad, y más aún en epocas vacacionales cuando una parte de los profesionales veteranos están disfrutando de su merecido descanso y hay más profesionales noveles o con menor experiencia, formándose equipos de trabajo con la mayor compensación entre veteranos y suplentes.

Para un gestor la planificación es una de las mejores aliadas en su labor diaria y saber con que plantilla se cuenta cada día va a hacer posible que la calidad asistencial que se ofrezca a los pacientes sea óptima, pero
¿que sucede cuando hay acontecimientos que cambian de manera radical esa planificación?
La planificación pasa a un plano más secundario cuando pasa lo que pasó el día 17 de agosto de 2017, debes preocuparte de que esa planificación sea aún más efectiva, y si es preciso reforzar servicios vitales para dar cumplida respuesta a lo que pueda acontecer, respuestas a preguntas a las que aún no tienes respuestas. Los días siguientes a los atentados se rindió homenaje a todos aquellos que participaron activamente en la atención de las v´ctimas y sus familiares: Policía, Bomberos, SEM, personal de urgencias... pero hoy de nuevo mi homenaje a los profesionales que esa noche del 17 de agosto de 2017 prestaron servicio en el Área Maternoinfantil del Hospital Vall d'Hebron, en situaciones así es cuando te sientes orgulloso de tu equipo, G R A C I A S!!


viernes, 20 de julio de 2018

Healthio 2018

Con ilusión he sido invitado por el Dr Jordi Serrano a participar en Healthio 2018



Qué es Healthio?

HEALTHIO es el único evento que reúne en un mismo espacio a ciudadanos, pacientes, innovaciones
médicas, profesionales y empresas del sector salud. En Healthio, todos los asistentes pueden conocer,probar y experimentar las innovaciones que están en la vanguardia de la sanidad.

Próximamente más detalles sobre mi intervención....


Más información e inscripciones en: http://www.healthio-global.com/healthio-2018

lunes, 9 de julio de 2018

La H no va de medallas por Pedro Jaén

ESTO NO VA DE MEDALLAS por Pedro Jaén



Exacto.

Esto va de obrar en consecuencia, ya que de nada sirve predicar una Gestión Humanizada si no lleva consigo una serie de condiciones.

La medalla no sirve para nada Si...

-No escuchas a las personas de la organización. Las oyes, pero no las escuchas.
-Te paras a mirarlos, pero No los ves en su esencia.
-Cuando te sientas a hablar con las personas  la comunicación fluye y  llegáis a acuerdos, de esos verbales a los que tanta importancia les damos las personas. Pero luego  No lo llevas a la práctica. Piensa que la  falta  de coherencia es muy difícil de perdonar.
-La gestión de personas No es lo tuyo, ya que los pilares de toda la organización se sustentan en las personas.
-Impones reuniones agotadoras y sin orden del día.
-No quieres oír nada sobre flexibilidad de horarios  y nuevas formas de organización.
-Has oído hablar de la rehumanización en el trabajo  y te has puesto manos a la obra, pero  has empezado la casa por el tejado. Y  te ha dado por disfrazar de parque temático lo que en esencia sigue siendo un  despacho donde te atrincheras a la primera ocasión.
-No te preocupas del ambiente de trabajo. Las personas  están tensas, incluso tienen miedo, van tristes a trabajar, las conversaciones se transforman en quejas, rumores, y comentarios negativos.  
-No te preocupa que el trato sea  despectivo y con una comunicación agresiva.
-No te preocupa el alto índice de rotación de tu organización.
-No te preocupa que las personas reciban  una retribución ajustada y justa.

Sólo obrarás en consecuencia si respetas y te apoyas en estas palabras mágicas COHERENCIA, INTEGRIDAD Y TRANSPARENCIA.

Qué fácil es cuando se transmiten las cosas de forma sencilla y de forma sensible….

¡Las medallas son para los que hacen posible el cambio!

viernes, 6 de julio de 2018

Próxima parada Gijón: X Jornadas Nacionales SEDISA

Una gran alegría poder participar en la X Jornadas Nacionales SEDISA
@SEDISA_NET Gijón octubre 2018 en la mesa de “Nuevos roles en gestión” 

Compartir cartel y jornadas con grandes gestores es todo un reto personal

Gracias a SEDISA por la invitación y a Mónica López Ventoso por la moderación de la mesa
Gran responsabilidad participar junto a grandes profesionales de la gestión 
Gracias

lunes, 2 de julio de 2018

Segundo aniversario de vuelta a la gestión

💪Ya son 2 años como supervisor de enfermería en Maternoinfantil. Satisfacción por el deber cumplido, más retos por afrontar, más objetivos que cumplir