lunes, 11 de diciembre de 2017

Nace el Proyecto HUGES - Humanizar la Gestión Sanitaria

Bienvenidos al Proyecto HUGES

Actualmente la humanización se puede decir que está de moda, humanizar la sanidad es uno de los grandes retos de muchos profesionales sanitarios, por ello han surgido iniciativas como HUCI o HURGE, y a ellas nos sumamos, porque no se puede humanizar la asistencia sin una gestión sanitaria humanizada.
¿Por qué no humanizar la gestión sanitaria?
¿Por qué no hablar de gestión de personas en lugar de gestión de recursos humanos?
¿Por qué no intentar conciliar la vida familiar y profesional?
¿Por qué no ajustar turnos y jornadas para una mejor compatibilización?
¿Por qué no intentar ser líderes antes que jefes?
¿Por qué no predicar con el ejemplo?
Es un reto de la sanidad actual, es un reto para los gestores presentes y de futuro, un reto que se debe afrontar con voluntad de cambio de rol, una gestión basada en valores, unos valores que busquen humanizar la gestión.

jueves, 28 de septiembre de 2017

Repercusiones postpublicación del FanzinEnfermería de octubre de 2017

Cuando escribes un artículo, das una clase o charlas con compañeros de temas profesionales siempre intentas que lo que dices o explicas llegue, que llega al menos a algun destinatario interesado, y por esto me hace especial ilusión este tweet enviado a raiz de mi última colaboración en el FanzinEnfermería de octubre de 2017.



Gracias a pequeños detalles como este te animan a seguir adelante, a seguir difundiendo que otro modelo de gestión es posible
Gracias!

FanzinEnfermería: Quieren que sea supervisora!!! Responsabilidad y respeto

Quieren que sea supervisora!!!
Responsabilidad y respeto

Cuando una enfermera recibe la noticia de su posible promoción a un cargo intermedio, léase supervisión, ¿qué le pasa por su cabeza en ese momento?‎ Estoy seguro que es una pregunta que nos hemos hecho en muchas ocasiones y algunos de los lectores se la han hecho y han podido responder.
Ser candidato a un puesto de gestión es una de las pocas vías de promoción vertical de las que dispone una enfermera ya que desafortunadamente nuestra profesión está limitada ya no sólo en este aspecto, pero esta posibilidad hay que planteársela de manera seria, ya que dedicarse a la gestión enfermera no debería ser una etapa profesional para ser tratada con ligereza.
Ser gestora enfermera es un cargo de alta responsabilidad y por ende, a pesar de sus detractores, de gran complejidad, y más teniendo en cuenta que en muchas ocasiones el posible candidato parte sin experiencia ni formación para ello. La experiencia se adquiere con el paso del tiempo, aprendiendo con el día a día, teniendo a tu lado a algún mentor del cual tengas plena confianza en sus artes gestoras (a que lo identificas?) y sobretodo teniendo esa templanza necesaria para enfrentarse a todo lo que implica ese nuevo puesto que te han encomendado.

Hablando de gestión enfermera


domingo, 3 de septiembre de 2017

Situaciones de impacto: respuestas de profesionales comprometidos: FanzinEnfermeria

Mi colaboración en el FanzinEnfermeria de Septiembre de 2017
"Albert Cortés nos habla de las reacciones de los equipos en las situaciones de impacto, en unemotivo e impresionante artículo"


Situaciones de impacto: respuestas de profesionales comprometidos

Barcelona sufrió el pasado 17 de agosto uno de los días más duros que se le recuerdan, al filo de las 5 de la tarde un atropello masivo en las Ramblas, punto de paseo y encuentro de la ciudad, la noticia hacía que las televisiones interrumpieran sus programas para dar cuenta de ello, a los pocos minutos lo que todos nos imaginábamos y no queríamos que fuera verdad se confirmó, un atentado terrorista había azotado nuestra ciudad.
Esa noche teníamos guardia en el hospital, como otros muchos profesionales de la salud, de la seguridad ciudadana, de las emergencias, pero como gestor que esa noche tienes que estar al frente de un grupo humano tu mente empieza a pensar, a pensar las posibles incidencias que te van a surgir, que pueden suceder: ¿tendremos muchos pacientes en urgencias? ¿habrá más víctimas? ¿el personal podrá venir sin problemas? ¿podremos hacer frente a todo?...
 

viernes, 14 de julio de 2017

Justicia, transparencia y respeto

Toda institución sea pública o privada ha de disponer de unos valores bien definidos, una marca de distinción, unas palabras que por si solas definan los objetivos fundamentales de la misma, esto forma parte de la carta de presentación, es parte del ser de la propia empresa, es mostrar su manera de actuar. Si repasamos los valores de empresas muy conocidas en sectores tan diversos como las bebidas de cola, la energía eléctrica, la seguridad, entre otras vemos que definen sus valores con estos términos: liderazgo, colaboración, integridad, pasión, diversidad, calidad, proactividad, excelencia, marca, trabajo en equipo, compromiso social, lealtad, innovación…

Ippok colabora en la difusión de la encuesta sobre supervisión y liderazgo

Ippok es la plataforma virtual de Diario Médico y Correo Farmacéutico y colabora en la difusión de la encuesta sobre supervisión y liderazgo
Gracias!!

¿Qué perciben las al respecto de sus supervisores? ahora también activa en Ippok 👉👈 ¡Opina!